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班组长必备的五类知识和技能

2015-01-28 06:20:02 408次浏览
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班组长必备的五类知识和技能

逆水行舟,不进则退,班组长只有努力学习新知识,才能适应新情况、新问题和新变化,在激烈的竞争中站稳脚跟,获得发展。

我们生活在一个知识爆炸的时代,社会发展快速,竞争日益激烈。在职业生涯中,面对大量新的知识和信息,每个人都必要在不断变化的新环境中接受最新的教育,通过不断学习来丰富、充实自己。班组长提升自身胜任力的首要修炼就是增加应知应会得内容,掌握五类知识:专业知识、管理知识、心理知识、培训知识和企业知识。

一. 以专业知识强化本领

二. 以管理知识提高素质

三. 以心理知识把脉班组管理

四. 以培训知识实现高效学习

五. 以企业知识实现上传下达

如果说知识解决的是认知的问题,偏重于“是什么”,那么能力解决的就是实践中得问题,强调的是“怎么做”。两者结合,才能将班组长胜任力修炼做得更好。

能力更注重在实践中得修炼、深刻的体验与看得见的绩效。班组长会能力的修炼,影响着团队的业绩,决定着职场的升迁,关系着自我价值的实现,因此班组长需要着重修炼好情绪管理技能、团队建设技能、管理沟通技能、绩效管理技能与环境控制技能。

谷唐公司系列课程讲授了班组长的主要内容、模式实现基本方法、制造企业推行方式等技能,并针对国内企业生产实践中的重点、难点问题,提出了有针对性的解决方案,旨在为国内制造企业提供一套先进的生产制造模式,全面提升企业的制造竞争力,最终实现制造业价值和利润。